衣锡群三变人生

HCHOK     他曾有机会成为一流的诗人，此后他是个平步青云的政府官员，而如今他成了一位精明干练的企业家。

    “奴隶的枪声汇进悲壮的音符/一个世纪落在棺盖上/像纷纷落下的泥土/巴黎，我的圣巴黎/你像血滴，像花瓣/贴上地球蓝色的额头

    黎明死了/在血泊中留下早露/你不是为了明天的面包/而是为了长青的无花果树/向戴金冠的骑士/举起了孤独的剑”

    1971年，23岁的衣锡群一心想成为诗人。在“白洋淀诗群”崛起的岁月里，他以这首《巴黎公社》“奠定了其在诗坛的永恒地位”（一位诗人评）。然而在偶露峥嵘后，命运发生转折。这位情怀浪漫、心向自由的年轻诗人开始接受现实“疯狂”的打磨。24岁，他被分配到当时的北京塑料制品厂当一名普通的技术员。

    转眼四五年，衣在塑料厂已经成了车间主任。随后，他通过了不太擅长的、“难得要命”的机械制图考试，进入了清华大学的企业干部研究班（据说相当于现在的MBA）。后来，他跟着一位仅有数学功底的清华大学老师花掉两年时间啃下了完整的西方经济学。

    毕业后，衣回到塑料厂，并在30岁时当上了厂长。他继续上一任厂长的使命，带着大部分是从农村刚招上来的3000名工人搞“亚洲最大”的塑料厂。不曾想，一个到中央党校学习的机会又让他涉足仕途……

    这就是衣锡群的人生轨迹：从诗人、技术工人、工厂厂长、北京市二轻工业总公司副经理、北京市体改办副主任、北京市西城区区长、市长助理，到对外经济贸易委员会主任诸多身份，经历诗人、官员、国企老总三次变脸后，衣最后成为了北京市在港企业北京控股（0392.HK,以下简称北控）董事局主席及其母公司京泰集团董事长。

    他接手之时，很多人悲观地认为，拥有过建国饭店、三元牛奶、王府井百货、燕京啤酒等一大堆优质的国有资产，甚至包括长城的40年门票特许经营权，北控这间红筹公司，居然透过其母公司京泰集团反映出严重的支付危机而身陷危境，这说明它永远不可能摆脱非商业逻辑的影响，更别指望在一个完全开放自由的香港资本市场上得到认同——真是这样吗？

    考验一个真正企业家的时刻来了。在京泰集团出现债务危机、北控被香港投资者宣判为“红筹已死”的情形下，衣带领他的团队成功实现资产重组，最终实现了北控业务由多元化向以公用事业为主业的转型，母公司亦从负债30多亿港元成为一家零负债2且有近20亿港元净资产的企业。